根据公司培训计划安排，5月15日上午开展《如何成为一名优秀的班组长》管理课程培训。有20位中高层领导参加学习交流。 

培训前由公司行政负责李陆就《如何成为一名优秀的班组长》管理课程做开了篇发言。介绍了开课目的，作为一名优秀的管理人员，应该从基层抓起；希望通过学习后进一步加强班组建设。

通过近2个小时课程学习，大家掌握了作为一名优秀班组长需具备的能力以及班组工作流程。作为一名管理人员应时刻谨记：接受上司的委托，延伸上司的管理职能。由此得出2个重要推论：上司永远是对的；主动与上司进行沟通。

课程学习完以后，希望能够把学习的成果转化为实际的工作方法，建立周工作流程，推广周例会。在自己分管领域中尝试开展周例会并形成书面记录，采用每周上报的形式，计划八月份对作业进行研讨，最终形成统一格式。