六月过半，已为仲夏的到来提前拉开了序幕。为了积极响应公司董事会号召，搭建人才梯队建设，安徽力宇迎来了第二批“干训班”课程。对于本次入选“干训班”的十三名学员来说，这不仅是一场青春的盛宴，更是一次命运的交汇。虽然每个学员都分管于不同职能部门，但大伙共聚一堂，只为成为更好的自己，成为更好的“新力宇人”。

本次“干训班”的培训课程安排科学合理，面面俱到。期间既有系统性的理论学习，也有互动实操的外出拓展，其将从多个方面打造学员的管理能力，挖掘学员的潜在天赋。

当19日下午四点的第一堂课如期而至，十三名学员穿着整齐的工作服，神采奕奕的依次步入培训会议室。根据流程安排，每一个学员都进行了现场签到，并领取了一盒装裱精美的笔记本套装，以及一本名为《把信送给加西亚》的书籍。

随着学员们相继落座，2025年“干训班”培训课程才算正式“启航”。首先，按照本次培训流程需要，由公司综合部负责人对培训内容进行详细介绍，学员们聚精会神的聆听着每一个细节，都想为“万里长征第一步”开个好头。

为了让学员之间更好的相互了解，随之进行的“破冰行动”让每一个学员都用简短的三十秒时间介绍自己的“职业标签和个性标签”，课堂氛围一下子被活跃了起来。紧接着，轮到抽签分组环节。按照事先分好的“A、B、C”三组进行抓阄，最终A、B、C三组的人员名单被确立下来，并进行了座序位置调整，同组人坐到了一起。

图1 “破冰行动”现场

 为了便于后期分组任务安排和调动，现场还要求各组推选出“小组长”，推选方式也是格外新颖，即通过一张画的形式加以展示心中想法。起初，大家都是“你看看我，我看看你”，无从下笔。通过综合部负责人的耐心讲解，大家慢慢找到了“灵感”，开始在纸上“龙飞凤舞”起来。

图2.C组成员画作展示

当画作时间结束，经过小组成员内部谈论，外加“群众声音”导向，三个小组组长算是正式“走马上任”。以上都属于“课程大餐”前的“开胃小菜”，接下来才是“真刀真枪的实战”！

“实战”第一步是对“班级公约”、“培训目标”、“课程形式”等基础性的开篇准备给予宣贯，尤其是为了警醒学员对“班级公约”的红线遵守，特意指派一个学员对“班级公约”内容进行诵读，以便加深在场学员的感知印象。正所谓：“无规矩不成方圆”，有了“规矩”，大家才能“大胆的”朝着既定的目标大步迈进。

“实战”第二步是邀请董事长为学员们正式“开课”，课名叫《战略与布局》。为了让学员们真正了解“战略”二字的深层含义，董事长用提问互动的方式引动学员参与其中，不管学员回答的深度如何，董事长都会在学员回答的基础之上进行延伸，并由此联系到公司的发展史和辉煌过往。

图3.董事长开篇“气场全开”

相比较新员工们对公司三十年发展历程的“懵懂试探”，董事长还是更倾向于老员工对公司的“客观评价”，随着老员工们秉持着“报喜也要报忧”的应对态度，让新员工们更加全面了解了公司的优势与不足。

随着讲解课程内容的不断深入，董事长依次通过“基础战略”、“品牌战略”、“核心战略”等几个视角全方面展示了公司未来几年的具体发展规划，这其中就包括2027年至2029年公司整体的营业额目标和净利润目标等“干货”。虽然课程内容丰富多样，覆盖点不同，但有一点都被在场学员牢记在心，那便是：“以客户为中心”，无论是生产和技术，还是销售和质量，均要站在客户的立场“审视问题”，“思考问题”。

图5.董事长耐心的逐条讲解，学员们认真记录

接近两个小时的培训课程，在董事长洪亮的结束语录中告一段落。紧接着是课后作业布置环节，除了需要准备读书分享笔记之外，还要撰写一篇培训心得，这种环环相扣的学习安排，即增长了学员认知水平，也拓展了学员的业务能力。由此可见，这真是一次充满意义的“人生之旅”！