质量是企业的生命线，是发展的根本保障。为深入贯彻 “质量第一、效益优先” 的发展理念，进一步强化全员质量意识，提升产品与服务品质，同时搭建与客户、供应商的质量协同桥梁，安徽力宇以 “全员参与质量，共筑卓越品牌” 为主题的质量月活动于近日正式拉开帷幕。

一、誓师大会：凝聚共识，吹响质量攻坚号角

质量月活动启动仪式暨誓师大会在公司车间隆重举行，公司领导班子、各部门负责人及全体员工共同参会。会上，总经理发表动员讲话，深刻阐述了质量对于企业生存与发展的重要意义，回顾了过去一年公司在质量管控方面取得的成绩，同时指出了当前存在的不足与改进方向。随后，各部门代表依次上台，高举右拳庄严宣誓：“我们承诺：争做力宇质量践行者，争做力宇标杆守卫者，争做力宇品牌缔造者，力无止尽 宇质同行！” 铿锵有力的誓言回荡在会场，不仅展现了全体员工对质量工作的坚定决心，更凝聚起 “人人关心质量、人人重视质量” 的强大共识。

二、知识竞赛：以赛促学，夯实质量知识基础

为帮助员工系统掌握质量法规、标准规范、管理工具等知识，公司组织开展了质量知识竞赛活动。竞赛内容涵盖广泛、既注重理论知识的考核，也强调实践经验的运用。决赛现场，选手们凭借扎实的知识储备和灵活的应变能力，在必答题、抢答题、风险题等环节中展开激烈角逐，现场掌声与欢呼声此起彼伏。此次知识竞赛不仅为员工提供了一个展示自我、交流学习的平台，更以 “以赛促学、以学促用” 的方式，让质量知识深入人心，有效提升了全员的质量专业素养。

三、关键工序考试：以考促练，严守质量管控关卡

关键工序是产品质量的核心保障，为确保关键岗位员工熟练掌握操作技能与质量管控要点，公司针对生产环节中的关键工序，组织开展了专项技能考试。理论考试重点考核员工对关键工序质量标准、工艺参数、异常处理流程的掌握程度。

四、优秀车间评比：以评促优，打造质量标杆车间

为激发各车间的质量提升积极性，营造 “比、学、赶、超” 的良好氛围，公司开展了优秀车间评比活动。评比指标涵盖质量合格率、不良品率、质量改进项目数量、员工质量培训参与率、客户投诉率等多个维度，全面衡量车间的质量管理水平。优秀车间的评选，不仅为各车间树立了质量标杆，更推动了公司整体质量管理水平的提升，形成了 “以评促优、以优带强” 的良性循环。

五、优秀个人评比：以奖促干，激发全员质量热情

员工是质量工作的执行者与推动者，为表彰在质量工作中表现突出的个人，公司开展了优秀质量个人评比活动。评比面向全体员工，重点关注员工在质量改进、隐患排查、技能提升、质量宣传等方面的贡献。优秀个人评比活动的开展，不仅让默默奉献在质量岗位上的员工得到认可与尊重，更激发了全体员工的质量热情，形成了 “人人争当质量标兵、个个争做质量先锋” 的良好局面。

六、客户供应商参观：开放交流，共筑质量协同生态

为让客户与供应商直观了解公司的质量管控体系，增进多方信任与合作，公司在质量月期间特别组织了客户供应商参观活动参观过程中，讲解员向客户与供应商详细介绍了公司从原材料入库到成品出厂的全流程质量管控措施，包括原材料抽检标准、关键工序工艺参数监控、成品多维度检测方法等；同时，现场展示了质量月活动中优秀车间的管理成果、关键工序考试的实操流程，以及员工质量知识学习的相关资料。在交流座谈环节，客户与供应商围绕产品质量提升、供应链质量协同等话题提出意见与建议，公司相关负责人逐一回应，并与部分合作伙伴达成质量共建意向，约定后续将定期开展质量技术交流与经验分享活动。此次客户供应商参观活动，不仅展现了公司对质量管控的严谨态度与实力，更搭建了多方协同的质量沟通平台，为构建 “企业 - 客户 - 供应商” 共赢的质量生态奠定了坚实基础。

七、质量主题培训：精准赋能，提升全员质量专业能力

为填补不同岗位员工在质量知识与技能上的短板，公司精心策划并开展了系列质量主题培训活动。列质量主题培训的开展，不仅为员工搭建了系统化的质量学习平台，更实现了 “精准赋能、全员提能” 的目标，为公司质量管理水平的整体提升提供了人才支撑。

质量无小事，提升无止境。本次质量月系列活动的开展，是力宇公司推进质量管理工作的重要举措，更是全体员工质量意识与行动的一次集中展现。未来，公司将以质量月活动为契机，持续完善质量管理体系，深化质量文化建设，让质量理念融入生产经营的每一个环节，让质量行动成为全体员工的自觉追求。相信在全体员工的共同努力下，力宇公司必将以更优的品质、更强的竞争力，在高质量发展的道路上稳步前行，书写更加辉煌的篇章！